7月2日，公交集團黨委舉辦“亮‘項’展風(fēng)采 創(chuàng )‘新’促發(fā)展”2023年度基層黨建創(chuàng )新“書(shū)記項目”評審匯報會(huì )，一分公司黨總支部書(shū)記項目“紅色領(lǐng)航 數字先鋒”代表公司在眾多書(shū)記項目中脫穎而出，得到第三方評委高度贊譽(yù)，榮獲“書(shū)記項目”三等獎。

  一分公司黨總支部以“紅色領(lǐng)航 數字先鋒”書(shū)記項目為抓手，堅持黨業(yè)融合，全面激發(fā)黨建工作活力，緊緊圍繞公司降本增效的總目標，開(kāi)發(fā)搭建分公司數字化應用平臺“數字一分”，實(shí)現分公司在節能降耗管理方面管理可視化、可分析化和可優(yōu)化，有效推動(dòng)分公司車(chē)輛節能降耗業(yè)務(wù)數字化轉型發(fā)展。

  “頭雁引領(lǐng)”解難題，“書(shū)記項目”聚合力。組建黨員數字先鋒隊，借助數字化轉型的契機，通過(guò)對純電車(chē)輛CAN數據的深度挖掘，激活數字“關(guān)鍵增量”。黨總支部書(shū)記強力領(lǐng)航，聯(lián)動(dòng)黨員骨干形成合力，實(shí)現“抓住一個(gè)人、帶動(dòng)一班人、影響一群人”的效果，以“頭雁效應”激發(fā)“群雁活力”，推動(dòng)數字化管理平臺全面上線(xiàn)。

  探索組織聯(lián)動(dòng)路徑，協(xié)同共建建新功。黨總支部以書(shū)記項目為依托，擴大黨建“朋友圈”，以黨建共建為紐帶，與其他單位加強業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)資源共享、信息互通。定期開(kāi)展黨建共建和主題黨日活動(dòng)，以“一盤(pán)棋”思維聚焦業(yè)務(wù)需求，直擊節能降耗工作中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，開(kāi)發(fā)“數字一分”應用平臺，通過(guò)可視化和圖表化更加直觀(guān)的方式呈現節能操作方式和車(chē)輛消耗狀況等方面的差異。

  “頭雁”賦能顯擔當，“紅色引擎”強助力。通過(guò)強化組織保障，堅持壯大隊伍、優(yōu)化管理、勞動(dòng)競賽等路徑，把黨建引領(lǐng)貫穿到項目建設全過(guò)程。一是倒排時(shí)間表，繪制作戰圖，明確責任機制，按期推進(jìn)；二是選好宣講隊，打好推廣戰，采用多種形式開(kāi)展應用程序宣貫，達到通透明白能使用的目的；三是用活指揮棒，激發(fā)新動(dòng)能，深度總結典型經(jīng)驗做法，發(fā)揮好“激勵杠桿”的撬動(dòng)作用，賦能成果。

  項目建設“上速度”，加“數”創(chuàng )新成果轉化。通過(guò)“數字一分”管理平臺，有效地解決了管理共享不暢通問(wèn)題，從而促進(jìn)分公司管理精細化、科學(xué)化。平臺實(shí)現了車(chē)輛養、用兩個(gè)單位的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，2023年有效整治大耗車(chē)318臺。本項目成功入選廣州市交通運輸局“2023年度公交行業(yè)創(chuàng )新實(shí)踐及新技術(shù)運用”優(yōu)秀案例，得到行業(yè)主管部門(mén)高度認可。